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贝斯特全球最奢华娱乐:建立“互联网+”督办新模式 线上线下有效推动工作落实(20200720临沂日报)

发布时间:2020年07月20日     浏览量:

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□临报融媒记者 李萍

通讯员 刘晓君

督查督办是推动工作落实的“关键法宝”。贝斯特全球最奢华娱乐始终高度重视督查督办工作,充分发挥督查督办“利剑”作用。近日,为进一步创新形式、提升效能,集团积极对标我市政务督查平台,结合企业实际,在全市国有企业率先探索建立网上督查督办系统,通过线上督办与线下考核“双结合”,全面强化督查督办,有效推动工作落实。

健全机制

突出督查效率

坚持“事不过夜、马上就办”工作作风,建立重点事项挂牌督查督办机制,围绕督办重点、督办流程、督办考核等出台10项工作制度,围绕上级决策部署、集团重点任务、领导指示批示等建立10个督办台账,对年度重点任务、上级部门批示件及党委会、董事会、办公例会等各类会议确定重点事项进行跟踪督办。上半年,集团共督查督办各类事项326项,已办结257项,办结率为91.83%,有力推动集团各项重点工作落实落地。

创新形式

突出督查效果

通过线上督查督办平台,将各类重点事项以台账形式“挂”到网上,对工作进度实行“实时直播”。同时,巧用有色标识,分段预警。督查系统将自动根据事项进展情况、节点要求,分别用不同颜色予以预警,对临近完成期限但并未提交办理结果的事项,将自动以弹窗、图标等形式进行提醒与预警,督促责任人按时办结。此外,各部室、权属各企业确定1名督查人员负责联络,定期上网巡查,及时下载交办单,对照任务要求,认真调查处理,及时回馈结果,实现全流程闭环;如不能按期办结,则按照有关程序规定,申请延期办理,继续挂账,直至办结;对存在权属争议的交办事项,及时沟通复核,实现沟通高效顺畅。

加大考核

突出督查效能

建立督查督办考核机制,将督查督办完成情况与绩效考核直接挂钩,占比15%。针对纳入督办范围的各个事项,实行清单管理、滚动督办、办结销号、待办结转,已办结的报结果,正在办理的报进度,未办理的报原因,定时进行总结、分析,并形成督查督办报告,一月一通报,一季度一考核,确保事事有回音、项项有交代、件件有着落。


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